په 1984 کې ، فین چوهونګ د فابریکې رییس په توګه وټاکل شو او د مسلکیتوب او تصدۍ لپاره د پراختیا لاره جوړه کړه. تشبث د ټیټ ارزښت ارزښت لرونکي محصولاتو څخه خلاص شو او د ګازو تجهیزاتو تحقیق او پراختیا کې تخصص پیل وکړ. پدغه وخت کې ، د ودانولو وزارت د شمالي چین ډیزاین انسټیټیوټ په مرسته ، ګومان په بریالیتوب سره په چین کې د بریښنایی مقناطیسي ګاز سټولو لومړی نسل رامینځته کړ ، چې په بازار کې خلا په یوه ضربه ډکوي. په راتلونکو دریو کلونو کې ، ګومان د بریښنایی پلونو لړۍ رامینځته کړې لکه د المونیم واحد - سوځیدونکي ګازره ، د المونیم ډبل سوځونکي ګازره ، سټینلیس فولاد بریښنایی چولۍ او د کابینې چولۍ او داسې نور. بیا ، د ګمون ګاز سټولو د لوی کچې لوی تولید مرحلې ته ګام وکړ.
د "هڅو هڅو سره د یوه کار پیل کول او په ډیر لیوالتیا او زړه ورتیا سره فابریکه پرمخ وړل" د روحیې لارښود لاندې ، د مدیریت څلور پالیسۍ په تصدۍ کې رامینځته شوې ، دا چې باید د هر کار لپاره معیاري وي ، د نرخ لپاره یوه برخه هره پروسه ، د هر ډول مصرف اندازه کول او د هرې لینک لپاره ارزونه ، او شرکت هره میاشت د "ارزونې - نوښت - ارزونې" فعالیتونه ترسره کوي. د "څلور مدیریت پالیسۍ" د ګومان په تاریخ کې د کارپوریټۍ حکومتدارۍ لومړۍ لیکه ده ، کوم چې د اختلال څخه په غیر مستقیم ډول امر کولو لپاره د تصدۍ تدریجي بدلون ثبتوي ، او د ګیمن کارپوریټ کلتور اصلي تعقیب هم شاهد دی.